１２月０１日（木）
騒動後のこの２年程、定期的に来店下さるようになったお客様。彼女、う
ちのお店の事『下着屋さん』だと思っているはず。時々洋服もお買い上げ
下さるけれど、やはり下着。４～５年ぶりに来店下さった方に「あれ、お
店変わったんですか？」と聞かれる場合もある。変わったといっても、あ
る日突然変わった訳ではない。こんな場合説明が難しいから、はいと返答。
１２月０２日（金）
この１０年もの長きの間、真っ先に完売し続けて来た『ミニサンタ柄クリ
スマスカード』。見た目の可愛さと、￥２００と云う手頃な値段も喜ばれ、
ずっと売れ続けてきたのだと思う。いくら新柄だといっても、個人的には
もう見飽きてしまった。その僕の思いが、ついに売場に伝わってしまった
のであろうか？今冬は動きが急激に鈍化！僕の売りたい柄が売れている。
１２月０３日（土）
駅の反対側にある、大きな商業施設が全館リニューアルしたから、朝一見
に行った。品揃えをチェックしたかった目当ての店は９日開店ということ
で、再度足を運ばなくてはならないけれど、想像したよりも小型の店舗で
あったことに驚いた。ところで、小型ハンズさんが退店した。茶碗や鍋や
箸に続き、洒落たノートや便箋、ペンの類も自由が丘では買えなくなった。
１２月０４日（日）
疑問。やはりミニサンタ柄以外からクリスマスカードが売り切れていく。
改めてカードを並べた回転什器を見直してみれば、僕が今冬売りたいカー
ドの方が￥５０程高いけれど、全体に色味が溢れ、一回り小さくて可愛く、
しかもインポートカードだから見た目が良い。見た目が良い、のが最大の
ポイントなのだろうか？来冬、試しに一度ミニサンタ柄止めてみようか？
１２月０５日（月）
店外に飾った寝巻のディスプレイを見「すみません、被りのパジャマはあ
ります？」と入店されてきた。「ごめんなさい。ボタンタイプしかないんで
すよ」「ああそうですか。ありがとうございました」と帰っていかれた。被
りの寝巻なんて着た事が無いなあ。寝巻はボタン、なんてすっかり思い込
み、考えたこともなかった。次回秋展で担当者さんに聞いてみようと思う。
１２月０６日（火）
冬場はプール人口が減る気がする。目視で半減とまではいかないけれど、
３～４割は減る感じ。日中は年中変わらなそうだけれど、平日夜はガラガ
ラ。暗いし寒いし、泳ぐ気が消え失せてしまうのか。かく言う僕もその１
人。運動をし、身体の芯を事前に充分温めておかないと、身体が冷えてし
まう。そんなわけで、先月末から泳ぐのは水曜日だけになってしまった。
１２月０７日（水）
何事に於いても基本的に飽きるまで同じ事をし続ける。例えば口にする食
物も、足を運ぶレストランも、洋服を購入する店舗も、いつもいつも同じ。
同じ店で同じ物を食べ続け、同じ店で似たようなでもちょっと違う商品を
買い続けている。というわけで、花屋のスタッフさんには「百合の人」と
呼ばれているはず。ちなみに和食レストランでは「唐揚げ」の人のはず。
１２月０８日（木）
以前うちのお店でツリーを買ったというお客様がいらした。お買い上げい
ただいた商品を伺うと、多分７～８年は昔の話だった。ああ、そういう商
品を売っていたな～とちょっと懐かしい気がした。彼女の側からしたら、
全く違う気分がするのであろうが。クリスマスプレゼントを靴下に入れた
かったらしい。ちょうど靴下型の巾着袋があったからお買い上げ下さった。
１２月０９日（金）
取引先メーカーの営業担当者退職にあたり、後任の方が挨拶にいらした。
取引を始め今冬３年目に入ったけれど営業担当が毎年毎年変わり、これで
３人目なのでした。「雑貨業界はそれほどないけれど、ファッション業界は
出入りが激しいですよ」以前そんなことを耳にしたっけ。そういえば洋服
の主要仕入れ先担当者さんも、毎年変わるものなあ。やはりそうらしい。
１２月１０日（土）
朝一、全館新装開店した駅向こうの商業施設へ。均一ショップの新業態、
今春銀座に開店し話題になったお店の商品を初めて目にした。あらかた想
像はついていたけれど、こんなものも３００円、あんなものも３００円、
エプロンも壁掛け時計も、うちのお店で随分前に売っていたようなカゴも、
あらゆるものが山積みで売られていた。うちで売る商品更に見直さないと。
１２月１１日（日）
以前と云ってももう６～７年前の話になると思うけれど。「フランスで買う
より、日本で買った方が安いわよ。多分￥２～３００位するんじゃない？」
ポストカードの値段のことをお客様に言われた。開店当時に何度か仕入れ
た藤原弥生さんのカード、駅前で久しぶりに見れば￥１８０から￥２００
に値上がっていた。ポストカードって一体いつまで￥１５０なんだろう？
１２月１２日（月）
初来店のご婦人が「これからは、こういうものに気を配ろうと思って」と、
上下セット購入。ブラキャミは価格を抑えるため、使用するストレッチレ
ース部分が全７色ベージュで共通。２色使いは下着業界ではタブーらしい
けれど（本体＆レース同一色が基本らしい）、日用雑貨っぽくって素敵。レ
ースがベージュだから、上下対で買わなくても色味も合わせ易いのもいい。
１２月１３日（火）
ビルは生き物である、とつくづく思う。静かな火曜日、地下はうちのお店
しか営業していない。１階は全５店舗のうち、火曜日に営業するのは洋服
店のみ。２階は全店営業。地下～２階全１４店舗中、６店のみ営業。年明
けにはお店が２つ退店する。次に入るお店のうわさ話は耳にしないから、
しばらく埋まらなさそう。来年はどんな風になるんだろう？等とふと思う。
１２月１４日（水）
この数年で食生活が大きく変わった。毎週どこかで誰かと外食をしないと
窒素する位に思い込んでいたけれど、それは単なる思い込みであって実際
には窒息などしなかった。時流に乗り、通販やらお取り寄せ、冷凍食品へ
徐々に手を出すようになり、今では手を出しっ放し。で、冷凍庫がパンク。
今月は冷凍庫内の食品を消費し続けている。早く空にしないと窒息しそう。
１２月１５日（木）
他店は知らないけれど、うちのお店では靴下やタイツを購入する方はほぼ
まとめ買い（僕も靴下購入時は１週間分７足まとめ買いするから、全く同
じ購入パターン）。「デパートも見るけれど、可愛いのってあんまりないの
よ」先日まとめ買いされた方がそんなことをおっしゃっていたっけ。絶対
必要な消耗品で、買える値段の商品を売りたいとひたすら考え続けている。
１２月１６日（金）
今年の仕入れは終了したつもりだったけれど、靴下とタイツを急遽追加発
注した。モミの木柄の靴下はしばらく売り続けたいから、多目に。タイツ
はストック棚に余裕があるから今冬の新柄全型全色各１枚。売場にちょう
ど並び切った。来春イタリア製の靴下が並び、靴下コーナーが完成する。
調子に乗って靴下コーナーを広げ続けてきたから、来年は取捨選択の年？
１２月１７日（土）
今冬の流れを見ながら、来年並べるべき商品をどうしようか？等と考え続
けている。街、景気、人の動き、グルグルと回り続ける世の中に合わせ、
新たに必要とされ始めるものもあれば、役目の終わりつつあるものもある
わけで。ただ惰性で並べ続けてきた商品を更に見直すべきである、と改め
て思うのでした。とりあえず気がついた事からノートに書き出し始めた。
１２月１８日（日）
丸一日接客し続けた。開店来のお得意様、騒動後のリピーターさん、先日
初来店し再来店下さった新規さん等、お客様に偏りがないのが嬉しい。し
かもカードではなく（カード目的は１名のみ）、靴下やブラ＆ショーツ、洋
服、ギフト、来店目的もばらけていたから更に嬉しくなるのでした。丸３
年かけ変え続けて来たことの中間結果を見られた感じ。ちょっと手応え？
１２月１９日（月）
「あれ、お隣のお店ってなくなったの？」店頭に並ぶラッピング用品を抱
え会計時尋ねられた。「はい、５年前に廃業なさいました」数年ぶりにお隣
さんのことを聞かれ、そう返答した。５年前なんだ！まだスタッフの武田
さんがいたはず。当時、地下はうちのお店しかなかったっけ。地下の空き
店舗、ベビーさんが１番入居されたっけ。そのお店も月末で閉店される。
１２月２０日（火）
レジの売り上げ部門を新春変更する。２部門をひとつに統一するものがあ
れば、１部門をふたつに分割するものもある。時代の流れ、取扱い商品の
移り変わりが如実に現れる。『ピアス＆イヤリング』を『アクセサリー』に
統合。『ショーツ』『ブラ・キャミ』を『ランジェリー』で統一し、そこへ
収まらないアイテム用に『肌着』（寝巻／長袖／毛パン／パンツ）を増設。
１２月２１日（水）
会計後判明したけれど、リピーターさんの知人で彼女の着ている服が気に
なりうちに来店されたとのこと。カーディガンを試着し、どちらの色にす
るか悩まれ「じゃあ、両方下さい」となった。「すみません、リピーターの
方ならばいいのですが、初来店ですので、どちらか片方になさってはいか
がでしょう？着て良かったらお買い足し下さい」楽しかったと退店された。
１２月２２日（木）
ギフトだから派手な色（緑＆芥子）がいいと思うのだけれど、女性は意外
と現実的だから合わせ易い色（グレー）を選んでいかれる。だからグレー
ばかり売れ、他の２色は減っていかない。２色になった場合、芥子が先に
売れ、緑が最後まで残るのであろうな（でも結局は売り切れる）。来冬、ま
たクリスマス柄の靴下が出て注文する際、このことを忘れて繰り返しそう。
１２月２３日（金）
クリスマス直前というのに、カードとラッピングがひとつも動かない（必
要な方はもう既にお求め頂いている、駆け込み需要は明日集中？）。これ本
当に面白いのだけれど、１日下着だけを売り続けていた。皆さんもうサイ
ズは判っているから、悩むのは色味のみ。去年からの、今年からの、２回
目のリピーターさん等バラバラ。さ、ようやく土台が出来上がった感じ。
１２月２４日（土）
今日も下着の日なのでした。今冬、年末の様子が様変わりし誠に感慨深い。
ランジェリーに於いては目指した通過点で大変喜ばしいけれど、カードや
ラッピングに於いては時流を更に痛感し、再考すべき点が新たに見えた。
旦那様連れで下着を買い足しにいらしたリピーターさん。今年一番嬉しい
お客様。彼の支払と決まった瞬間、慌てて１セット追加されていた。立派！
１２月２５日（日）
「うわ～このタイツ無茶苦茶高いわ～（￥４０００）」と店内奥から大き
な声が聞こえて来た。そのままにしておくのも何だか気が引けたから、念
のため商品を説明申し上げた。「ああ、なるほど。そういうわけね。じゃ
あ買うわ。柄どうしようかしら？」好奇心に勝る物は無い。会計後同メー
カーの作る靴下も説明申し上げた（￥１９８０）。「次回買ってみる」だって。
１２月２６日（月）
クリスマスの片付け。５年前だったら１週間近くかかったけれど（記憶が
朧げで思い出せない）、今冬はたった１日で終了。来冬は更にスッキリさせ
るため、取り扱いを終了するアイテムを全てセール価格にして表に出した。
最終処分。年明けから、店頭にベビー用品コーナーを増設する。ショップ・
イン・ショップスタイル。一体どんな風に展開していくかは予測不可能。
１２月２７日（火）
お隣さん退店跡は駄菓子屋さんになることが決まった。１階ラトビアさん
跡は個人塾になるらしい（現在審査中とのこと）。「自由が丘で空き店舗が
出ると、どんどん塾になっていく」なんて面白おかしく言う人がいたけれ
ど、まさかこのビルまで時流に乗るだなんて思いもしなかった。来秋開店
して丸１２年。ビルオーナーは２回変わり、様々なことを見続けている。
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